Le Grandi Vittorie agli Emmy di Disney Potrebbero Aumentare lo Slancio dello Streaming

Le Grandi Vittorie agli Emmy di Disney Potrebbero Aumentare lo Slancio dello Streaming.

Disney ha trionfato agli Emmy Awards domenica sera, portando a casa nove trofei e fornendo al gigante dell’intrattenimento, guidato da Bob Iger, più munizioni nella guerra dello streaming. Sebbene The Bear di FX non abbia vinto il premio per la migliore serie comica, ha comunque ottenuto numerosi premi per la recitazione, mentre Shogun ha vinto come miglior serie drammatica. Le vittorie proseguono il trend della settimana precedente, quando Disney ha conquistato un record di 51 premi ai Creative Arts Emmys, inclusi 14 vinti da Shogun.

L’azienda punta sul prestigio e l’attenzione che gli Emmy hanno dato alle sue serie più grandi su Hulu e Disney+, il che potrebbe contribuire ad aumentare il numero di abbonati ai servizi di streaming nei prossimi trimestri, proseguendo una strategia che Disney ha delineato nel trimestre precedente mentre cerca di raggiungere una redditività sostenibile nei suoi servizi di streaming.

Nel trimestre più recente, Disney ha visto i suoi abbonati core di Disney+ (escluso Hotstar) salire a 118,3 milioni, mentre gli abbonati di Hulu sono aumentati del 2%, raggiungendo 46,7 milioni. Importante, Disney ha anche registrato un trimestre redditizio nello streaming, superando le previsioni, e ha dichiarato di aspettarsi un ulteriore miglioramento dei margini nel quarto trimestre. All’epoca, i dirigenti hanno attribuito la redditività parziale alla domanda di contenuti sulla piattaforma di streaming, con Iger che ha citato le 183 nomination agli Emmy dell’azienda e show come Shogun, The Bear e Abbott Elementary. “Quello che stiamo vedendo con lo streaming è un successo significativo, dovuto in gran parte al successo della nostra creatività”, ha detto Iger durante la chiamata sugli utili.

Iger ha anche partecipato agli Emmy Awards domenica e ha ribadito quel messaggio sul red carpet, dove ha lodato i dirigenti della sua azienda e la loro capacità di lavorare con i creativi. “Sono nel business da 50 anni e so che non c’è nulla di più importante di un grande creatore e di una grande creatività”, ha detto sul red carpet.

Ma, come ha osservato Iger durante la chiamata sugli utili, la popolarità dei contenuti e lo slancio previsto dai contenuti futuri, tra cui Inside Out 2, danno a Disney anche un potere sui prezzi. L’azienda ha già annunciato aumenti di prezzo, che vedranno il costo mensile dei suoi livelli supportati da pubblicità e senza pubblicità di Disney+ aumentare di 2 dollari ciascuno a partire dal 17 ottobre. Gli aumenti rendono anche il pacchetto Disney, che offrirà i livelli supportati da pubblicità di Disney+ e Hulu per 10,99 dollari al mese, solo leggermente più costoso rispetto al pagamento di un singolo servizio.

Allo stesso tempo, Disney ha anche annunciato un prezzo scontato a breve termine per il suo livello con pubblicità il 12 settembre, nel tentativo di attirare abbonati nel quarto trimestre. L’azienda ha a lungo promesso agli investitori che il suo servizio di streaming sarebbe stato redditizio a partire dal quarto trimestre del 2024.

Fonte: Nielsen

Disney è anche impegnata in una corsa serrata con YouTube per la quota di mercato dell’uso totale della TV. Secondo l’ultimo Media Distributor Gauge di Nielsen, YouTube ha superato Disney per il mese, ma il conglomerato degli studi è ancora in testa per l’anno nel totale.

Sebbene Iger abbia detto che l’azienda solitamente vede solo un “modesto abbandono” a causa degli aumenti di prezzo, l’offerta di pacchetti potrebbe anche aiutare a ridurre il numero di utenti che annullano i loro abbonamenti, e si adatta alla priorità di Disney di offrire un’esperienza di streaming “unificata” con una gamma più ampia di intrattenimento. “L’obiettivo è aumentare l’engagement sulla piattaforma, e con questo intendo offrire ovviamente una varietà più ampia di programmi, motivo per cui stiamo aggiungendo notizie, motivo per cui stiamo aggiungendo la sezione ESPN, motivo per cui stiamo promuovendo attivamente i pacchetti per dare ai consumatori la possibilità di acquistare attraverso tutti i nostri motori creativi”, ha detto Iger.

L’iniziativa di Disney verso la redditività è stata anche aiutata dalla stretta sulla condivisione delle password, iniziata a giugno, alla quale Iger ha detto che l’azienda non ha ricevuto “alcuna reazione negativa”, oltre al crescente livello di pubblicità.

Sebbene Disney affermi di non aver visto molte defezioni di abbonati a causa di queste iniziative, un rapporto della Bank of America del 27 agosto ha rilevato alcuni “segnali timidi” di un rallentamento della spesa per lo streaming nel 2024, con una crescita anno su anno del numero di famiglie con uno o più servizi di streaming che ha anche rallentato. Questo potrebbe riflettere la maturità del mercato dello streaming e il fatto che la stretta sulla condivisione delle password tra i servizi potrebbe aver raggiunto il suo apice.

Tuttavia, il rapporto rileva che alcuni consumatori stanno “diventando più attenti ai costi e potrebbero essere pronti a tagliare i loro servizi di streaming o passare più facilmente a quelli supportati da pubblicità in futuro”.

È qui che i contenuti di prestigio di Disney, e gli sconti sul livello supportato da pubblicità, insieme ad altre iniziative, potrebbero essere fondamentali. E poiché Disney sta affrontando una diminuzione delle presenze nei parchi, che i dirigenti hanno definito “un leggero rallentamento, più che compensato dal business dell’intrattenimento”, la redditività dello streaming sarà ancora più centrale.

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